财务的作用和价值(财务工作的意义与价值)

商学院课程九大模块,到了最后一个模块,财务。财务模块去年学习总结过,这次算是二刷,因为重要。 最近一周,除了同程外,把得到课程内容里面涉及财务的部分又学习了一次

商学院课程九个模块,到最后一个模块,财务。财务模块去年学习总结,这次是第二刷,因为重要。

财务的作用和价值(财务工作的意义与价值)

在过去的一周里,除了同一个旅程,我还学习了课程内容中涉及财务的部分。润总、贾宁、香帅、宁向东,每门课的视角都不一样。我一直在想财务的作用是什么。

据我所知,金融有两个功能。从内部角度来看,通过一系列手段帮助运营商为股东创造更多价值。从外部角度来看,金融是企业与外部沟通的标准化语言,其核心是三张金融表。

本文重点关注企业内部财务的作用。我认为从战略到实施的关键点更重要kpi联系、业务分析助手、财务风险控制核心角色、综合预算管理执行者。

首先,财务在整个公司的运营中起着非常重要的承上启下的作用,任何企业的战略方向都需要各级部门的实施。

这个链接就是一套kpi系统,假设企业的战略方向最终承载到四个关键词,模式、规模、运营、可持续性,需要从这些关键词定义上层kpi比如格局上的份额,规模上的收入,运营上的资金周转和库存周转目标,可持续性nps目标。

然后层层分解这些战略指标,最终让每个组织通过自己的考核方式与企业形成合力,努力支持企业战略目标的实现。

在这个过程中,财务相关指标是kpi体系中的一环,也是非常重要的一环。

当然,制定kpi该系统只是其中之一,如何跟踪和管理指标kpi系统应用于高管评估,形成牵引力。这是一套完整的管理系统,而不是一个孤立的点。因此,一些公司的管理系统可以理解,但其他人就是不能学习,也没有办法。然而,庞大的管理体系必须具有内部消费,不如小企业灵活,但胜于系统,执行力强。

其次,财务的第二大作用是分析业务流程。

就像投资者通过财务报表查看公司一样,企业经营者也需要不断查看业务数据,调整业务理念,解决业务过程中的问题。

股东最关心的投资回报,投资100元可以赚几元。投资回报=利润/股东权益。那么如何改进呢?杜邦方程可以拆开。投资回报=(利润/销售收入)*(销售收入/总资产)*(总资产/股东权益)。

这样,关键指标就变成了销售利润率、资产周转率和杠杆率,更加实用。

每个指标背后都有许多支持它的指标。例如,销售利润率可以打开损益表进行分析,从销售收入到净利润,大部分费用在哪里?成本、管理成本、营销成本或财务成本,然后进行有针对性的优化。例如,完美的日记可能有特别高的营销成本率,技术投资公司可能有特别高的研发成本投资。

哪些指标可以支持和优化资产周转率,如应付账款周期、应收账款周期、存货周转率、资产周转率等。

同样的投资100万,利润率10%,一年营业额一次,就是赚10万,一个月营业额一次,就是赚120万,不一样。像超市里那些营业额特别慢的商品,可能会赔钱。但也有一些特殊的行业,比如古董,开了三年。

无论是销售利润率还是资产周转率,都能给股东带来回报。杠杆率比较例外。如果你用得好,那就是神器。如果出了问题,那就是灾难。乐视也是杠杆率,失败也是杠杆率。银行永远不会锦上添花,也不会及时帮忙。杠杆率是一把双刃剑。

在业务分析过程中,对财务人员或企业财务系统的关键要求是及时呈现数据,每月进行业务分析,每天进行业务分析,结果肯定不同。但数据集成和分析能力是系统的,也是企业的核心能力。

第三,财务在公司内部也起着非常关键的作用,即风险控制,特别是财务风险控制。

比如疫情期间,很多利润不错的公司倒闭了,现金流管理不好,崩溃了。看现金流量表,就知道企业的现金流入和流出都很清楚,账上的现金数量也很清楚。如果大量流出在短时间内没有流入,公司就会崩溃。

最典型的餐饮企业在疫情期间没有收入,需要支付费用。就连西贝也说现金流只能持续三个月,但是好公司有银行愿意借钱给它注入现金流,所以没有倒,但是大量的小企业就不一样了。

去年,蔚来汽车也爆发了资金链危机后来合肥市政府投资了解围。

不仅是企业,家庭也是如此。他们投资了很多房地产。如果他们失业后上个月没有供应,假设他们不能借钱,他们将面临资本链断裂和银行拍卖的房屋偿还债务。如果危机来临时短时间内无法实现,无论有多少资产都是无用的。因此,家庭也应注意现金流、偿债比和流动比。

最后,财务应该主导一件非常重要的事情,预算管理。从企业的角度来看,如何制定预算,跟踪预算的实现,从项目的角度来看,如何进行预算管理。毕竟,企业预算是通过每个项目积累起来的。这也涉及到很大一部分,以后会有特别的讨论。

为您推荐

发表评论

邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注